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第13章合作愉快

方唯和Emily还有一些关于护肤品牌年度总结的事情要讨论,直接留在会议室接入Grace继续开会。而Fiona则在旁边整理刚才会议的纪要,方唯要求她半小时后要发给大家。

今天的会议大家都很满意,要乘胜追击,绝不能因为收尾工作拖后腿。

江川走出会议室便打开了手机邮箱。方唯的邮件正文是内部沟通的工作指引,基于会议分享人员架构图,将相关人员、职位、协调工作内容要点,以工作流程的方式一一罗列,对应的邮箱地址,点击即可直接进入邮件撰写页面。

此外,附上A&D希望小学公益项目以及员工志愿者项目的资料,还有关于快闪店的相关内容,包括简单的建议PPT,行业白皮书,以及一些品牌的成功案例。附件资料较多,她贴心地在邮件正文对应附件的顺序列出序号清单,文件名加一句话解释,避免收件人看到一堆附件便头痛。

她在会议结束后1分钟内就将邮件发给大家,显然是早就将邮件准备好放到了草稿箱。

今天会议的每个细节,几乎都无可挑剔。江川不由得暗暗赞叹了一句。

“你觉得快闪店的想法怎样?”江川问Kenny,他毕业进入A&D只有两年时间,是拥有锐意创新意识的新新人类,工作相当得力,江川对他颇为赏识。

“我觉得很赞!”Kenny的语气有些兴奋,“没想到SWC会有这么有意思的创意,我以为他们只专注公关领域。”

“整合营销策略下,市场营销和公关需要高度融合。”

“是的。因为预算,之前没有考虑线下的活动。但若是和媒体发布整合的话,成本就相当于降低了。”

“快闪店的创意确实是打开了一个思路。”

“我召集代理商开会讨论!”

“OK。”

距离下一个会议还有半小时。江川做事一向高效,一般可以利用碎片时间立刻做的事情都不会拖。回到座位,他便用电脑打开方唯的邮件,快速消化了一下内部人员的关系,然后撰写发送了邮件,抄送给了Emily和Ada。

他很快进入了下一项工作。

中午他结束另一个会议之后,收到SWC发来会议纪要,高度总结了达成的几点共识,包括相关责任人并清晰对应的跟进工作细项。此外Ada另外发了一封报价邮件给他和Emily,抄送Michelle。整体预算要比之前高一些,但按照新方案的内容及目标,还是合理的,也在他可接受的范围内。

其中发布场地的预算被特别标注,若市场营销项目有合适的现成的场地,这部分的钱将支持后续品牌传播。

江川快速地看了一眼,笑,该是公关的预算,她是一点都不含糊紧紧抓在手里。

虽然整个新品牌进入中国市场的营销传播项目分拆给不同的代理商,各司其职发挥专长,但在江川这个位置,看预算和产出是基于整合传播策略。Ada确实是站在客户的角度来考虑项目,提供了更优质的方案及更多的附加价值。当然了她也有一点“可爱”的私心。之所以说“可爱”,是因为这对整个项目来说,是积极的。

但她又十分坦**。大概是因为自信提供的是最优解决方案。

大部分外企都很青睐或有意识地培养目标导向型的员工。AdaFang似乎并不囿于自己的项目,她非常有大局观。

可能是得益于曾经服务企业公关的经验,她对项目思考的高度和广度似乎比一般的品牌公关代理商要更好一些。此外,多年服务A&D的经验,让她对公司内部的合作模式、沟通风格乃至工作流程甚至会比很多内部员工的熟悉程度更甚。因为A&D是一个非常庞大的公司机器,每个人都是高度专注于自己工作的螺丝钉,大部分协作也是通过邮件沟通,很多人下班离开公司后,甚至连同事的中文名都不知道。

事实上,跨部门的协调合作,在A&D并不是那么理所当然简单的事。很多代理商会避免内部跨部门合作的麻烦。

当然了,也不是说没有Ada这些准备工作,江川自己就无法要求内部配合,虽然不知道下面具体负责CSR公关的同事,但只要找公关副总裁就能获得协助和很好的安排。不过,她这些指引建议,确实帮助节省他的时间,更省心的是不需要他们花时间再跟她解释内部这些关系。

有人去操心这些操作细节的事情,就,挺好的。

《恰如其分是成语吗》第13章 合作愉快(第1/2页)
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